為全面提升基層班組管理水平，強化班組長綜合能力，5月15日下午，公交集團組織開展了“班組長綜合素養(yǎng)提升培訓”，這也是集團成立“優(yōu)秀班組長經驗交流團”以來的首次集體交流活動。來自各崗位的90余名班組長齊聚一堂，共話管理經驗，共謀服務提升。
活動伊始，集團黨委副書記、紀委書記、工會主席竇同銀作動員講話，提出“三項要求”：一是讓“實踐智慧”升華為“系統(tǒng)方法”；二是讓“單兵突進”轉變?yōu)?/span>“兵團作戰(zhàn)”；三是讓“業(yè)務骨干”成長為“管理標桿”。同時明確班組長隊伍建設的“四個硬標準”（政治素養(yǎng)、管理能力、服務意識、溝通能力）與“五項核心任務”（管理經驗互學、服務提質共研、技術匠心傳承、典型案例共建、政策精神宣貫）。
在交流環(huán)節(jié)，12名優(yōu)秀班組長代表登臺分享了一線管理及工作經驗。
此次培訓交流活動，既是經驗的“播種機”，更是行動的“動員令”。徐州公交集團將持續(xù)推進“優(yōu)秀班組長經驗交流團”建設，通過常態(tài)化開展跨公司、跨班組交流活動，推動基層管理從“經驗傳遞”向“標準輸出”升級，為打造人民滿意公交注入強勁動能！